包钢为钢铁行业在困境中逆袭的良好示范

在钢铁行业处于历史低点的严峻形势下,包钢却把此逆境作为提升企业竞争实力的重要良机,调整结构、转型升级、降本增效、创新管理……

一个又一个重大举措,让包钢在最困难的发展时期,3年实现利税近300亿元,成为钢铁行业在困境中逆袭的良好示范。

攻坚克难,永争一流。自治区的“工业长子”,不忘使命,勇于担当。

降本增效,一场“自救”的革命

在困境面前,钢铁行业要想逆流而上只有两条路可走:一是降本,二是增效。

2010年,周秉利出任包钢董事长,面对10多年来最为困难的严峻形势,他号召全体包钢人开展一场规模空前的降本增效革命。

自产矿是包钢降低成本的优势所在。“在很不利的形势下,我们还能盈利,其中很重要的原因是自产矿的比例高。自有矿山白云鄂博铁矿成本大约在每吨450元左右,而用蒙古、澳大利亚等地的矿,每吨1000多元,最高时可达每吨1600元。”包钢炼铁厂党委书记张卫说。

但白云鄂博铁矿含氟、钾、钠等元素较多,使用过多会让高炉不顺、焦比升高、耗能增加。经过多年的技术攻关,包钢自产矿的比例今年已稳定在62%,使用比例较去年增加了3个百分点,且各项指标稳定。

包钢将降本增效的指标层层分解,并与各单位绩效挂钩考核,与职工收入挂钩。